Цель Ассоциации - формирование условий стабильного функционирования и развития предприятий, обеспечивающих авиатранспортный комплекс РФ.

ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» (ОАК) завершила разработку и внедрение типовой системы бюджетирования в дочерних зависимых обществах. Проект на базе решения Oracle Hyperion Planning позволил оптимизировать процессы сбора и консолидации бюджетов дочерних предприятий и существенно повысить эффективность бизнес-планирования деятельности заводов холдинга, сообщает пресс-служба корпорации.

Работа по консолидации бюджетов дочерних компаний ОАК на основе единых стандартов была начата около трех лет назад. До этого различные подходы в методах планирования и составления отчетности предприятий Корпорации ограничивали возможности анализа и сопоставления данных. К 2013 году типовая модель бюджетирования успешно прошла опытную эксплуатацию и используется на большинстве предприятий ОАК, отметили в пресс-службе.

«Финансовая эффективность бизнеса – один из важнейших приоритетов Объединенной авиастроительной корпорации. Совершенствование бизнес-планирования, повышение финансовой дисциплины, создает базу для дальнейшего эффективного развития нашего холдинга», - отметил президент ОАК Михаил Погосян.

На сегодняшний день система на платформе Oracle Hyperion представляет полную оперативную информацию о планах и отчетах дочерних обществ на период от месяца до шести лет. Проект внедрения нового программного обеспечения реализован группой компаний «КОРУС Консалтинг». «Мы выполнили масштабную работу: на 17 предприятиях ОАК (конструкторских бюро, заводах, управленческих организациях) расположенных в различных регионах России удалось автоматизировать более 200 рабочих мест и сделать понятным процесс планирования и принятия решений на любом из предприятий холдинга. Проект по автоматизации управленческого учета на платформе Oracle Hyperion признан лучшим в России по итогам 2014 года в категории «Лучший проект по автоматизации управленческого учета в госсекторе», - отметил генеральный директор группы компаний «КОРУС Консалтинг» Александр Семенов.

Переход на единые стандарты учета и планирования обеспечивает возможности для масштабирования задач по мере роста потребностей и возможностей участников бюджетного процесса Корпорации. В 2014 году ОАК продолжит внедрение системы на 9 авиаремонтных заводах, вошедших в состав Корпорации, также пояснили в пресс-службе.

Источник: aex.ru