Авиационное финансирование: размытые перспективы |
10 Апрель 2015 г. |
Hаиболее свежую статистику работы отечественного воздушного транспорта к моменту подписания этого номера в печать Росавиация опубликовала по итогам января. За первый месяц 2015 г. к соответствующему периоду 2014 г. пассажирооборот всех российских авиакомпаний снизился на 8,0%, а перевозки пассажиров увеличились всего на 0,2%. В конце февраля на итоговом заседании коллегии Росавиации замруководителя ведомства Олег Клим, в частности, отметил, что в 2015 г. в связи с экономическим кризисом, санкциями и девальвацией национальной валюты спрос на авиаперевозки будет падать и авиакомпании будут вынуждены повышать стоимость авиабилетов. "Текущая ситуация в отрасли сложилась во многом вследствие невозможности обновления и расширения парка авиакомпаний самолетами отечественного производства: сегодня российский авиапром не обеспечивает необходимый перевозчикам объем выпуска, а также модельный ряд", — отмечает гендиректор лизинговой компании "ТрансФин-М" Дмитрий Зотов. По мнению топ-менеджера, крупнейшие российские авиакомпании вынуждены были закупать самолеты иностранного производства и за счет этого нести дополнительные валютные риски. При этом для эффективного бизнес-планирования авиаперевозчикам было важно иметь некий разумный ориентир, которым до последнего времени выступал валютный коридор, устанавливаемый ЦБ РФ. Внезапная отмена валютного коридора привела к резкому ослаблению рубля (на сегодня удешевление к доллару США составило 75% в годовом выражении), а последовавшее вслед за этим повышение ключевой ставки — к существенному росту стоимости заемного финансирования для участников рынка. Все это негативно сказывается на финансовом положении авиаперевозчиков: обязательства, номинированные в валюте, внезапно выросли в рублевом эквиваленте, а возможность реструктуризации и рефинансирования кредитов практически исчезла. В этих условиях ряд ведущих авиакомпаний, например "Трансаэро", "ЮТэйр", "Оренбургские авиалинии", NordWind, "Якутия" и др., приступили к сокращению авиапарка независимо от ранее прописанных сроков лизинга самолетов. Вместе с тем происходящий процесс возврата ВС мало затронул отечественные лизинговые компании, использующие в своей деятельности больше инструмент финансового лизинга, чем операционной аренды, которая в России, по сути, отсутствует. Состояние неустойчивости"Возврат ВС лизингодателям в большей степени относится к сделкам операционного лизинга, — рассказывает Павел Пискун, директор управления по развитию международного бизнеса компании "Сбербанк Лизинг". — В настоящий момент в нашем портфеле присутствуют сделки финансовой аренды, по ним ситуация несколько иная. В то же время мы сталкиваемся с проблемой неплатежей со стороны наших клиентов. В каждом случае решение индивидуальное, практикуется как реструктуризация платежей, так и изъятие с последующей передачей самолетов другому лизингополучателю". В ГТЛК, подконтрольной Минтрансу, считают, что сегодня возврат ВС проводится теми компаниями, которые понимают, что у них нет возможности осуществлять лизинговые платежи и есть возможность вернуть самолеты без огромных штрафов. Вместе с тем в этой лизинговой компании, имеющей сильные позиции в сегменте региональных ВС, отмечают, что с самолетами для региональной авиации сложилась отдельная история. "Если воздушные суда были профинансированы в рублях, то обслуживание лизинговых платежей становится сложнее, но все-таки возможно. Если самолеты профинансированы в долларах, то существенно подорожавшие из-за роста курса лизинговые платежи могут стать непосильным бременем для авиакомпании, особенно если она обслуживает субсидируемые маршруты, доход от которых и так ограничен", — рассказали в ГТЛК. Впрочем, лизингодатель говорит, что в авиационном сегменте у компании особых проблем с платежами нет: "Лизингополучатели исправно платят. Задержки, которые случаются, носят технический характер и не угрожают в целом исполнению обязательств по лизинговым контрактам". В нынешних условиях в "Ильюшин Финанс Ко." пока не сталкивались с процессом возврата ВС: "В нашем случае на передний план, скорее, выходят перебои с платежами, нежели отказы от ВС". В лизинговой компании говорят, что если это произойдет, то действительно придется находить возможности реструктуризации платежей. Вместе с тем ремаркетинг — одна из сильных компетенций ИФК, поэтому в текущей ситуации лизингодатель видит для себя и новые возможности. "В случае отказов от иностранных ВС найти финансирование под такие сделки возможно и сейчас, несмотря на санкции. Был бы ликвидный объект финансирования", — подчеркивают в ИФК. У компании "ТрансФин-М", начавшей работу в авиационном сегменте только в 2014 г., объем вложений пока не столь велик. "Мы не столкнулись с теми проблемами, которые сейчас вынуждены решать лизингодатели при крупнейших государственных банках, — в частности, с проблемой изъятия и ремаркетинга ВС", — сообщил Дмитрий Зотов. Поворот на ВостокИз-за сложностей, с которыми столкнулись отечественные банки в ходе текущей работы с западными финансовыми структурами, в России активно, в том числе на государственном уровне, обсуждается возможность привлечения инвестиций с Востока. Лизингодатели, опрошенные АТО, говорят, что поиск средств в азиатских финансовых институтах стал интересным для большинства участников рынка. В то же время разворот на Восток не выглядит таким уж безоблачным. "Их фининституты тоже имплантированы в мировую финансовую систему и играют по общепринятым правилам, где нам вряд ли будут делать какие-то исключительные предложения, — рассуждают в ИФК. — Но пытаться надо, и мы это делаем. Ведем переговоры, есть в переговорах определенные успехи, но конкретных совершенных сделок пока нет". Рассматривает все возможные варианты финансирования и "Сбербанк Лизинг". Однако здесь говорят, что если финансирование привлекается в долларах или евро, то отечественные компании все равно сталкиваются с существенными ограничениями из-за действующих санкций. "Существуют варианты финансирования в нетрадиционных валютах, хотя широкого распространения такие сделки пока не получили, — говорит Павел Пискун. — Ранее потребностей в таком финансировании не существовало, поскольку американские и европейские банки исправно предоставляли необходимое финансирование". В "ТрансФин-М" отмечают, что на нее не распространяется действие санкций, поэтому у этой компании больше степеней свободы в поисках оптимального финансирования для реализации своих проектов. "При этом юго-восточный вектор для нас, безусловно, является актуальным, — подчеркивает Дмитрий Зотов. — Еще прошлым летом мы интенсифицировали переговорные процессы с рядом крупнейших китайских банков, в частности с Bank of China и China Construction Bank, и в настоящее время предметно обсуждаем возможные условия фондирования конкретных проектов". Положительный опыт сотрудничества с азиатскими финансовыми институтами уже есть у ГТЛК. В 2014 г. лизингодатель подписал соглашение с Промышленным и коммерческим банком Китая (ICBC) о финансировании сделки с авиакомпанией "Аэрофлот" по поставке трех Boeing 777. Ожидается, что в этом году ВС будут переданы лизингополучателю. Ранее, также в рамках партнерства с ICBC, ГТЛК поставила "Аэрофлоту" пять Airbus A321. В 2015 г. ГТЛК планирует продолжить активно развивать сотрудничество с азиатскими финансовыми институтами, прежде всего с китайскими. Ранее лизингодатель вел активную работу с японскими финансовыми институтами, но сейчас это направление утратило свою актуальность по причине присоединения Японии к санкциям против России. "Однако закрыть потребность в новых заимствованиях невозможно только за счет китайских кредитных организаций, они не готовы финансировать любые проекты. Они не готовы вкладывать деньги в любые воздушные суда, — отметили в ГТЛК. — У китайских компаний есть совершенно четкое понимание, что они готовы делать, а что нет. Их никогда не интересовала выдача просто займов. Они всегда инвестировали в ресурсы или в долгосрочные активы. В первую очередь китайские кредитные организации интересует актив с длинным сроком жизни и с хорошей историей остаточной стоимости". Экспансия за рубежВ опрошенных лизинговых компаниях отмечают, что, несмотря на определенные сложности с привлечением финансирования, у них остается возможность работы с иностранными авиакомпаниями. В "Ильюшин Финанс Ко." говорят, что компания уже поставила за рубеж немало отечественных ВС. "Тут особенно важен механизм экспортного финансирования, который в РФ работает, — рассказали в ИФК. — В этом случае доступен любой регион в зависимости от суверенного рейтинга и возможности дать суверенную гарантию кредитору". Также лизингодатель подчеркивает, что им была полностью структурирована сделка под поставку двух Sukhoi Superjet 100 бельгийской авиакомпании VLM Airlines. Павел Пискун из "Сбербанк Лизинг" говорит, что у его компании всегда есть возможность предоставлять услуги авиакомпаниям не из России: "Мы считаем перспективным направлением Китай, где можно финансировать сделки в юанях". Помимо работы с российскими авиакомпаниями в рамках реализуемой стратегии развития авиализинга компания "ТрансФин-М" отдает приоритет сотрудничеству с перевозчиками из стран Таможенного союза. "При этом мы открыты для реализации отдельных проектов в других регионах мира при условии их соответствия заданным показателям риска и доходности", — сообщил Дмитрий Зотов. О конкретном примере выхода на международный рынок магистральных самолетов рассказали в ГТЛК. В 2014 г. компания заключила договор лизинга на поставку одного Boeing 737-700 и одного Boeing 767-300 для казахстанской авиакомпании SCAT. По мнению ГТЛК, самыми перспективными странами для сотрудничества можно назвать те государства, которые имеют наиболее тесные экономические связи с Россией и в меньшей степени подвержены политическому влиянию со стороны Евросоюза и США. Это в первую очередь страны, входящие в Евразийский экономический союз, а также наиболее благополучные страны Юго-Восточной Азии. С другой стороны, здесь отмечают, что в сегодняшних условиях с учетом введения экономических санкций предложения российских лизинговых компаний не всегда могут быть конкурентны на мировом рынке. "Необходимо учитывать рост стоимости российского долга. Достаточно посмотреть на котировки, чтобы понять, что в ряде случаев работа с российскими компаниями для иностранных партнеров не всегда выгодна", — рассуждают в ГТЛК. Взгляд в будущееУвеличение стоимости денег отрицательно сказывается на лизинговом рынке. Ужесточение условий кредитования вынуждает лизинговые компании повышать ставки по лизинговым платежам, что оказывает значительное давление на испытывающие финансовые трудности в связи с девальвацией рубля и снижением пассажиропотока российские авиакомпании. "Объем заключенных лизинговых сделок в авиационном сегменте уже упал по итогам трех кварталов 2014 г. на 50%, и, скорее всего, темпы падения вырастут, т. к. лизингополучатели начинают пересматривать сделки по уже законтрактованным ВС, — сообщили в ГТЛК. — В целом, перспективы рынка лизинга с точки зрения темпов роста развития не очень хорошие. Результаты текущего года будут ниже показателей 2014-го. Количество сделок значительно сократится". По мнению компании, в этих условиях перспективы сегмента лизинга авиатехники в России видятся в развитии операционной аренды воздушных судов. "Операционный лизинг, в отличие от финансового лизинга, снижает уровень рисков и уменьшает финансовое давление на лизингополучателей, при этом стоимость эксплуатации отечественных ВС меньше зависит от динамики курсов валют, особенно если сделки по их приобретению финансируются в рублях, а на поставки не могут повлиять санкции", — считают в ГТЛК. В настоящее время компания разрабатывает программу операционного лизинга самолетов Sukhoi Superjet 100, реализация которой позволит приобрести и передать в аренду российскими и иностранным авиакомпаниям до 50 самолетов в период с 2015 по 2018 г. Павел Пискун из "Сбербанк Лизинг" полагает, что в случае если ставки становятся слишком высокими, некоторые виды деятельности, например операционный лизинг, становятся непривлекательными, поскольку текущие процентные платежи могут превысить размер ежемесячной арендной платы. "Уровень ставок — ключевой вопрос авиационного финансирования, поскольку деятельность авиакомпаний не относится к наиболее прибыльным видам деятельности и они могут "переварить" далеко не любой уровень ставок", — замечает топ-менеджер. В ИФК подтверждают, что в случае ограниченных возможностей авиакомпаний в кризис наиболее интересен именно операционный лизинг. "Чтобы иметь возможность быть на уровне мировых ставок, нужна система субсидирования и процентных ставок по кредитам, и части лизингового платежа. Она сейчас есть и работает в финансовом лизинге на ВС российского производства, но в современных условиях ее нужно распространить и на операционный лизинг", — считают в компании. В компании "ТрансФин-М" согласны, что в ближайшее время продолжится выборочное финансирование в сегменте региональной авиации, а также реализация ряда проектов по финансированию поставок ВС отечественного производства (главным образом, Sukhoi Superjet 100) — во многом благодаря принятому решению о разработке механизма предоставления покупателям ВС гарантии остаточной стоимости. По мнению Дмитрия Зотова, в сложившейся ситуации на рынке авиаперевозок критически важно реализовать комплекс мер по поддержке отрасли, таких как внедрение программ субсидирования расходов на уплату процентных платежей по рублевым кредитам, обнуление НДС для перевозок на внутренних авиалиниях, сохранение как минимум в краткосрочной перспективе возможности иностранной регистрации ВС, а также таможенных преференций в отношении ВС западного производства, ввозимых на территорию Таможенного союза. Источник: ato.ru |